Video de agradecimiento y reconocimiento de la labor esencial del voluntariado en el noroccidente

Año a año, la Red de Programas de voluntariado social del noroccidente viene celebrando el Día Internacional de voluntariado con un acto que se solía desarrollar en la sede de alguno de los programas que formamos parte de la red o en alguno de los ayuntamientos colaboradores, de forma que además de abordar algún tema de interés para la red, el acto servía para reconocer, agradecer y visibilizar la acción de las personas voluntarias que eran y son las protagonistas de ese día del voluntariado.

Sin embargo este año no hemos podido realizar dicho acto y no les hemos podido agradecer ni reconocer su labor, que en momentos como el actual aún se manifiesta más esencial si cabe.

Así que hemos elaborado un video con el que queremos al menos en parte sustituir ese acto de reconocimiento, agradecimiento y visibilización de su labor esencial. Podéis verlo a continuación:

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Conclusiones del Encuentro Técnico de VOLUNTARIADO de las áreas 1,2,3,6,7,8 · 11dic20 

conclusiones del Encuentro Técnico de VOLUNTARIADO de las áreas 1,2,3,6,7,8 · 11dic20 

Con la Motivación de dar continuidad al encuentro celebrado el pasado 26 de en Junio (ver conclusiones en este enlace), en el que surgió interés por organizar un espacio de encuentro similar a nivel autonómico, se organizó por la red de Centro de Voluntariado y Participación Social este primer encuentro técnico de programas y entidades de voluntariado de las áreas 1,2,3,6,7 y 8

El encuentro estaba dirigido a personas responsables o coordinadoras de programas o entidades de voluntariado y personas de las administraciones interesadas en el voluntariado en su ámbito de actuación y se celebró el pasado 11 de diciembre de 10.30 a 13.30 de forma telemática (se puede ver en este enlace la grabación) con la participación de 41 personas de 28 entidades /programas/servicios de dichas áreas sociosanitarias. 

Los temas propuestos y abordados pretendían dar continuidad al encuentro celebrado en junio en busca de propuestas para 3 necesidades planteadas en dicho encuentro y una más propuesta por los centros de voluntariado ante la inminente reforma de la ley de voluntariado:

  1. La necesidad y posibilidades de adaptación de los programas de voluntariado en el actual contexto 
  2. La necesidad de colaboración entre la administración local y los programas/entidades de voluntariado: la actual crisis como oportunidad para elaborar planes de voluntariado, planes de emergencia, mesas de trabajo (locales o comarcales).
  3. La necesidad de superar la brecha digital ante esta situación, tanto por parte de las propias entidades/programas como de las personas voluntarias y usuarias.
  4. La necesidad de tener una postura en común  desde nuestros territorios ante la inminente reforma de la ley de voluntariado en la que se tenga en cuenta la casuística y necesidades de las entidades pequeñas, locales o comarcales y las características del territorio y de los servicios que se prestan en éste y la relación de los cvps con entidades y programas en el territorio y su papel, la relación con programas de las administraciones etc.

El encuentro se hizo con una metodología participativa y colaborativa mediante la técnica del world café “virtual” a través de la plataforma Zoom, para lo que tras las presentaciones y una breve introducción de los objetivos y recordatorio de las conclusiones del encuentro anterior se plantearon los temasa tratar, se propuso la dinámica y se distribuyeron los grupos de discusión con un facilitador para cada tema, el cual fue pasando cada 15’ al siguiente grupo hasta rotar por los 4 grupos en los que se dividió a las personas asistentes. Tras esa ronda deliberativa se volvió al plenario y con la ayuda de la presentación utilizada para ir recogiendo los aportes en los distintos grupos, se expusieron estos por cada facilitador, dando un tiempo de debate y feedback tras cada tema para aclarar o enriquecer con algún nuevo aporte.

A continuación se recogen las propuestas, ideas, y aportes recogidos sobre cada uno de los temas abordados: 

 

TEMA Nº1.  La necesidades y posibilidades de adaptación de los programas de voluntariado en el actual contexto

Se expusieron las distintas medidas tomadas por los programas así como las dificultades y demandas siguientes:

  • Lo más repetido y señalado fue la paralización total que se dio en muchos programas ya que NO se permitió colaborar y eso provocó mucha parálisis y desatención, sin implementar medidas ni medios alternativos. Desde protección civil se ofreció la posibilidad de colaboración y a eso se restringió en las primeras etapas tardando mucho en dar soluciones para otras necesidades (acompañamiento, apoyo emocional y en la soledad, …).
  • En general hubo una falta de recursos de todo tipo para poder adaptar y continuar con los programas a pesar de querer seguir con ellos (desde apis y material sanitario hasta espacios físicos donde poder realizar las actividades adaptándolas a las nuevas necesidades de distancia, hasta personas voluntarias ya formadas que no fuesen colectivo de riesgo, hasta materiales y herramientas adaptados a la nueva situación.
  • La necesidad inmediata de adaptarse y cambiar a lo virtual, a las llamadas telefónicas, las videoconferencias y demás herramientas de telecomunicación, teleasistencia,…
  • Afrontar sin recursos los problemas derivados de la brecha  digital: improvisar soluciones alternativas, la implementación de talleres a través de la red. 
  • Ante la necesidad de mantener la cercanía con las personas mayores usuarias de los programas hizo que se recurriera al uso del teléfono sobre todo para mantener un mínimo de relación nuestros mayores teniendo que dar así una nueva orientación algún programa de voluntariado. También se usaron otras herramientas como la epistolar (envío / intercambio de cartas con mayores de residencias, de videos y audios mediante whatsapp,…),
  • En el caso de personas con discapacidad, se puedo hacer algún acompañamiento y encuentros virtuales con las personas más autónomas
  •  Hubo que “digitalizarlo todo”, reinventar los programas sin apenas tiempo ni recursos, hacer formación de voluntariado a nivel telemático y en uso de herramientas.
  • En algunos casos se consiguió reestructurar los programas para llegar a todas las personas, gracias a la colaboración entre ayto, servicios sociales, entidades y la colaboración vecinal (se mencionan los casos de Llanes -mesa de emergencia- o Valdés).

Por eso se demanda: 

  • Más recursos para poder adaptarnos a las tecnologías y superar la brecha digital tanto entre las personas usuarias como voluntarias (a parte de las infraestructuras, inexistentes en muchos casos se trata de equipamiento, formación,…). Prioridad: dotarse de medios técnicos y formación para su uso y adaptación de los programas a estas herramientas pues no se puede hacer lo mismo de forma presencial que telemática (hay que adaptar objetivos, metodología, adaptarse a cada grupo de edad e incluso situación personal). 
  • Mayor Coordinación con otras entidades de la zona sobre todo para compartir recursos: mejorar la coordinación desde los ayuntamientos (a través de los servicios sociales) con las entidades de voluntariado para facilitar la captación y participación de personas colaboradoras/voluntarias, facilitando además la coordinación con y entre entidades para que esas personas captadas puedan desempeñar su labor de forma adecuada (guiada, coordinada, supervisada, evitando picarescas que se dieron en algunos casos…)
  • Subvenciones para compra e implementación de las TICs en los programas de voluntariado, tanto entre las personas voluntarias como entre las usuarias (y en el propio personal de las entidades coordinadoras de los programas)
  • Se propone también la necesidad de facilitar el contacto con las personas usuarias, por ejemplo creando una figura para poder llegar a ellas (una persona que haga de puente -contacto frecuente- con las personas voluntarias que no pueden seguir desempeñando su labor ante el riesgo sanitario.
  • En este sentido se plantea que se nos olvidó  ocuparnos de la soledad, para lo que se debería establecer un protocolo de actuación generando espacios seguros y normalizados (se pone el ejemplo del pais vasco, donde ante la imposibilidad de visitas a las residencias se generaron espacios de relación para las personas mayores adaptados a la situación de riesgo sanitario).

 

TEMA Nº2: La necesidad de colaboración entre la administración local y los programas/entidades de voluntariado: la actual crisis como oportunidad para elaborar planes de voluntariado, planes de emergencia, mesas de trabajo (locales o comarcales).

En este punto se plantearon en primer lugar cosas que ya se están haciendo: 

  • Se expuso como ejemplo como desde el Ayuntamiento de LLanes se trabaja en red con las diferentes entidades de voluntariado, para lo que existe un convenio de colaboración que ya es anterior al Covid19 (SS.SS. El Patiu, Caritas, CRE) y fue muy util en esta situación. 
  • También se mencionó la existencia en el área I de un Plan estratégico con un cronograma de acciones a desarrollar y reuniones periódicas.
  • Se mencionó que en el Área 8 se ha realizado un catálogo de entidades de voluntariado del área

Se planteó la necesidad de desarrollar esa coordinación, ante lo que surge el gran interrogante de ¿Cómo empezar? empezando por hacer un diseño metodológico (trabajo arduo pero necesario), que podría contemplar: 

  • A nivel de PLANIFICACIÓN se señala: 
    • Realizar un mapeo de recursos (mediante un catálogo) y necesidades del voluntariado, de las personas usuarias y de las entidades locales (ronda de contacto inicial, mailing con cuestionario).
    • Definir los tipos de voluntariado de la zona
    • Elaborar un Plan estratégico de la zona mediante reuniones de coordinación 
    • Para poder atraer a las diferentes entidades de voluntariado y entidades locales, se pueden establecer reuniones de trabajo (con personas interesadas) con el objetivo de vincular entidades de voluntariado, asociaciones, entidades locales….
    • Se indica que es vital tener en cuenta a las entidades de voluntariado ya que son las que conocen de cerca a los usuarios con los que trabajan, a las personas más vulnerables, así como sus necesidades
    • También se menciona que Igualmente es vital tener en cuenta a las personas  a las que se dirige la acción voluntaria en el diseño de los planes y su participación en su elaboración.
  • En cuanto a las ACCIONES, se propone: 
    • Modificar el modo de ver la implicación (no esperar a que otros tiren solos de la iniciativa, tender puentes y redes para el trabajo conjunto, ver las oportunidades de colaboración entre la vecindad más cercana).
    • Resulta esencial motivar a las partes implicadas para la puesta en marcha del Plan, mostrando la importancia, la necesidad de su puesta en marcha y ejecución.
    • Además sería importante la formación en coordinación de grupos de trabajo, herramientas digitales, empoderamiento, generación de redes de apoyo
    • Se señala como imprescindible el que se reconozcan los esfuerzos de las entidades de voluntariado y de las personas voluntarias

 

TEMA Nº3. La necesidad de superar la brecha digital ante esta situación, tanto por parte de las propias entidades/programas como de las personas voluntarias y usuarias

Para abordar este tema se plantean a los grupos las siguientes cuestiones: 

  • ¿Qué os han aportado las tecnologías de la información y la comunicación en estos meses de pandemia? (a nivel de trabajo de las entidades).
    • Imprescindibles y necesaria en estos tiempos de pandemia para seguir manteniendo la comunicación
    • La situación supuso un impulso (“oportunidad”) para conocer y usas las “nuevas” herramientas 
    • Formación a los voluntarios/as, a los usuarios/as, juntas directivas y trabajadores
    • La posibilidad de trabajar con tus compañeros/as, usuarios/as, voluntarios/as aunque esto suponga una pérdida de calidez
    • Destacar el papel de los telecentros en estos tiempos de pandemia, su papel esencial y el que pueden seguir desempeñando
    • Como siempre vuelve a surgir el GRAVE problema de las conexiones en las zonas rurales, siendo un SERVICIO ESENCIAL del que están privadas muchas personas, familias, colectivos.

 

  • ¿Qué  tecnologías de la información y la comunicación habéis utilizado en vuestro trabajo con la entidad (programas), con las personas voluntarias y con los/as usuarios/as? En general las respuestas más repetidas fueron:
    • zoom-teams-meet-skype-facebook
    • campañas a través del teléfono, whastsapp. 

 

  • ¿Con qué dificultades os habéis encontrado en su utilización? 
    • La mayoría de los colectivos no disponen de medios técnicos para lograr una comunicación
    • De formar a la junta directiva y al voluntariado mínimamente para poder realizar el trabajo

 

  • ¿Qué proponéis  para solventar estas dificultades?
    • Dotación de medios técnicos
    • Donaciones empresas privadas de medios técnicos cuando renuevan sus equipos 
    • Que se apoye desde las administraciones públicas la adquisición de equipamiento para el desarrollo de los proyectos. dotar tanto a los equipos como a los participantes en los programas de los medios y formación para su uso. Que se incluya en las subvenciones este capítulo que ahora no se contempla.
    • Se podría optimizar el recurso de los telecentros …creo que es un recurso que puede ser muy útil en esta época y se le está sacando poco partido con el potencial que tiene.

 

TEMA  Nº4: La necesidad de tener una postura en común  desde nuestros territorios ante la inminente reforma de la ley de voluntariado en la que se tenga en cuenta la casuística y necesidades de las entidades pequeñas, locales o comarcales y las características del territorio y de los servicios que se prestan en éste y la relación de los cvps con entidades y programas en el territorio y su papel, la relación con programas de las administraciones etc.

Se expusieron los siguientes puntos a tener en cuenta de cara a profundizar y debatir en posteriores espacios específicos donde se aborde el tema:

  • Respecto al Funcionamiento del consejo de voluntariado. Preguntarse primero por que no funciona (quizás hay exceso de representantes de de organizaciones que no tienen interés), su composición, periodicidad de reuniones, desarrollo de su reglamento pendiente,…
  • La necesidad de asegurar la Presencia de entidades del medio rural, su representación (garantizar la participación de las entidades sociales desde los territorios)
  • Recoger la participación social comunitaria que ya existe (al margen del voluntariado organizado) para fomentarla y canalizarla como voluntariado
  • Cómo recoger las redes de apoyo informal y las figuras de derecho consuetudinario (como sestaferias, colaboraciones de/entre vecinas/os).
  • Adecuar las exigencias de la norma a los municipios de pocos habitantes donde no hay estructuras de apoyo al voluntariado pero si redes de apoyo y colaboración vecinal.
  • Tener bien claro, diferenciar entre  voluntariado y empleo; una buena definición del voluntariado diferenciándolo bien con la del trabajador. 
  • Regular las responsabilidades sobre su función para que aquellas entidades que no puedan tener un reglamento interno de funcionamiento de sus programas de voluntariado puedan tener unas bases mínimas a cumplir.
  • En la definición de voluntariado ahondar en la característica de voluntariado transformador, frente a la imagen asistencialista que no acabamos de superar, de forma que uno de los objetivos del voluntariado sea promover el empoderamiento de las personas beneficiarias de los programas.
  • Recoger de alguna manera la necesidad de planes de voluntariado locales/comarcales, planes estratégicos de voluntariado comarcales/locales en los que se establezcan los canales de participación, objetivos, funciones, etc. (recogerlo en la ley y desarrollarlo en el reglamento) 
  • Que la ley dedique un apartado específico al voluntariado en entidades rurales menores (redes de apoyo, usos consuetudinarios, asociaciones vecinales y otras como entidades de voluntariado,…).
  • Dar más reconocimiento a Otros voluntariados como el medioambiental para que puedan  desarrollarse y visibilizarse.
  • Recoger el ciclo de la personas voluntaria para que las entidades tengan unos mínimos, recogerlo en la ley y que se desarrolle en el posible reglamento. 
  • Recoger la PVA como entidad de representación, y su participación en el Consejo y otros espacios de representación del voluntariado.

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ENCUENTRO TÉCNICO DE VOLUNTARIADO DE LAS ÁREAS SOCIOSANITARIAS 1,2,3,6,7 Y 8

Viernes 11 de diciembre de 2020 · 10.30 a 13.30 hs.

Desde la Red de Centros de Voluntariado y Participación Social del Principado de Asturias, dando continuidad al encuentro celebrado el pasado 26 de en Junio (ver conclusiones en este enlace), en el que se planteó el interés en organizar un espacio de encuentro similar a nivel de toda la red, se organiza este primer encuentro técnico de programas y entidades de voluntariado de las áreas 1,2,3,6,7 y 8.

El encuentro está dirigido a personas responsables o coordinadoras de programas o entidades de voluntariado y a personas de las administraciones interesadas en el voluntariado desde en su ámbito de actuación

Por situación sanitaria actual y la incertidumbre al respecto se celebrará de forma virtual o telemática (aun siendo conocedores de la brecha digital en nuestras áreas y entidades) el próximo 11 de diciembre en horario de 10.30 a 13.30

En este encuentro se pretende dar continuidad al celebrado en junio en busca de propuestas para 4 de las necesidades planteadas en aquella ocasión de forma que con el debate entre las participantes puedan salir propuestas de acción que nos sirvan a las entidades/programas participantes y que se puedan a su vez trasladar a otros ámbitos de decisión. Las cuatro necesidades identificadas en aquella ocasión y que abordaremos en este encuentro son:

  1. La necesidad y posibilidades de adaptación de los programas de voluntariado en el actual contexto
  2. La necesidad de colaboración entre la administración local y los programas/entidades de voluntariado: la actual crisis como oportunidad para elaborar planes de voluntariado, planes de emergencia, mesas de trabajo (locales o comarcales).
  3. La necesidad de superar la brecha digital ante esta situación, tanto por parte de las propias entidades/programas como de las personas voluntarias y usuarias
  4. La necesidad de una postura ante la reforma de la ley de voluntariado en la que se tenga en cuenta la casuística y necesidades de las entidades pequeñas, locales o comarcales y las características del territorio y de los servicios que se prestan en éste, la relación con programas de las administraciones etc.

Para participar es preciso inscribirse a través del formulario al que se puede acceder haciendo clic en este enlace (https://forms.gle/KQuLiTQZubZS7XX77). (la inscripción es gratuita). 

 

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Conclusiones y Propuestas del II Encuentro autonómico de Asociaciones del ámbito rural

El pasado 24 de octubre celebramos de forma telemática el II Encuentro autonómico de Asociaciones de Ámbito Rural, con el objetivo de “Conocer y Reconocer la contribución de nuestras asociaciones al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestro territorio”

En este segundo encuentro se pretendía dar continuidad al I Encuentro celebrado en el otoño pasado en Soto del Barco, en el sentido de CONOCER las experiencias y actividades realizadas por asociaciones en nuestros pueblos, y su contribución al cumplimiento de la agenda 2030 y RECONOCER así dicha labor y contribución al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en nuestros territorios

Y para dar continuidad al I Encuentro planteamos abordar uno de las cuestiones que se manifestaron de forma más insistente por las presentes: la necesidad de colaboración entre los distintos agentes de nuestros territorios, para lo que propusimos la formulación,  de forma colaborativa, de una serie de acciones sobre el objetivo 17: «alianzas estratégicas para alcanzar los ODS».

Decir en primer lugar que de las 45 personas inscritas al final por motivos fundamentalmente técnicos (sobre todo derivados de la brecha digital) quedó en una participación real de 34 personas de 28 entidades (fundamentalmente de asociaciones y fundaciones y 4 representantes de la administración local -alcaldias y concejalías-, además del Director General de Gobernanza Pública, Transparencia, Participación Ciudadana y Agenda 2030). En este sentido es de destacar el efecto negativo que este formato tuvo sobre la asistencia pues además de la no asistencia de más de 10 personas inscritas (fundamentalmente por problemas técnicos) hubo una asistencia de menos del 50% respecto al I Encuentro, a pesar de que en un primer Encuentro siempre es más difícil de conseguir participación, y de que en la evaluación del I Encuentro se manifestó por los presentes el alto interés en participar en el siguiente encuentro (que demandaron espontáneamente) y que al hacerlo de forma telemática no suponía el esfuerzo del desplazamiento. Sin embargo la brecha digital (malas conexiones, falta de equipos y de formación en su uso), juegan una vez más una mala pasada a la participación en nuestras zonas rurales como ya se reivindicó de forma unánime en el I Encuentro.

Tras la Presentación y justificación de la Jornada la  primera intervención corrió a cargo del Director General de Gobernanza Pública, Transparencia, Participación Ciudadana y Agenda 2030 que tras dar la bienvenida y agradecimiento a las participantes, realizó la primera intervención consistente en una presentación de la situación del proceso de elaboración de la Estrategia de Desarrollo Sostenible de Asturias para la Agenda 2030 tras una primera parte de contextualización de la misma tanto a nivel internacional como nacional. En dicha intervención comunicó a las presentes que una de las labores que se está realizando es la identificación de los recursos para la agenda 2030 que a modo de catálogo o mapa se hará público en breve. Otra iniciativa que comunicó que se pondrá en marcha es el Consejo para la Agenda 2030 en el marco de la estrategia asturiana, en el que anunció que tendrían cabida representantes del tejido asociativo. Tras su intervención hubo un turno de preguntas en las que precisamente se inquirió sobre el nulo papel otorgado a las asociaciones por las administración y las posibilidades de participación, así como sobre la ley de participación ciudadana, que se había empezado a elaborar en la anterior legislatura. Respecto a la participación insistió en la creación del consejo y la previsión de participación de representación del tejido asociativo en el mismo, así como en su disposición a atender y recibir a toda asociación que se lo demande; respecto  a la ley de participación indicó que estaba en tramitación y que es intención que salga adelante en esta legislatura.

Hubo otras cuestiones bastante críticas relacionadas con las jornadas que se están realizando en torno al tema de los ODS de la Agenda 2030 de las que tomó nota. 

   A continuación pasamos a la segunda parte del encuentro consistente en una presentación para “Conocer y Reconocer la contribución de las asociaciones rurales al cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible en nuestros territorios rurales”. Dicha presentación corrió a cargo de Vicky Vega (departamento de Cooperación Cruz Roja Asturias) que hizo un repaso de lo que es la Agenda 2030, y de cada uno de los ODS con ejemplos muy concretos de implementación de dichos ODS en las asociaciones. Se puede consultar en este enlace información sobre la Agenda 2030 y los ODS y su implementación práctica.

 Y tras la presentación y reconocimiento del tipo de acciones que implican los ODS de la agenda 2030 pasamos a la última parte del encuentro en el que se planteó como continuidad al anterior encuentro, en el que una de las cuestiones en que más se incidió y más consenso se dio fue la necesidad de colaboración entre los distintos agentes de nuestros territorios, abordamos la formulación de un plan de acción sobre el objetivo 17 (ODS 17): “creación de alianzas estratégicas para los ODS”. 

Para ello y tras explicar lo que significa ese Objetivo con ejemplos prácticos, nos dividimos en grupos (salas virtuales) en los que cada grupo durante 20 minutos trabajó en la formulación de alguna acción en relación con dicho objetivo, siguiendo un esquema facilitado que incluía: denominación de la acción/es a ejecutar como asociación o como red de asociaciones, objetivos a conseguir con dicha acción, indicadores que se buscan e impacto a alcanzar, con quién se va a desarrollar (concretando esas alianzas), comunicación que se va a hacer de la acción en relación con ese objetivo. Se puede consultar las propuestas de los 5 grupos en la presentación de este enlace.

Aunque simplemente fue un ejercicio de reflexión colaborativa que no pretendía más que poner el acento, tomar consciencia y reivindicar la necesidad de colaboración entre las administraciones (sobre todo locales) y el tejido asociativo para la consecución de los ODS en su territorio, (ya que dichos Objetivos coinciden con los de las propias asociaciones y entidades locales y por tanto es imprescindible esa colaboración público-privada para sumar esfuerzos y recursos en su consecución), al final de este ejercicio recogimos 5 propuestas de acción sobre cómo articular dicha colaboración que bien podrían definirse como un plan de acción en torno al ODS 17 elaborado de forma colaborativa entre representantes de la administración local y el tejido asociativo, desde la experiencia y conocimiento de su realidad. Las acciones propuestas (que se pueden ver más desarrolladas en la presentación de este enlace) son: 

  1. Realización de programas de educación en participación, en colaboración público privada (itinerarios de educación para la participación para distintas edades y colectivos, promovidos por la administración y ejecutados por entidades asociativas)
  2. Estudiar las necesidades de los usuarios/as de forma coordinada entre administraciones y asociaciones (el tejido asociativo es conocedor de la realidad social que a veces se escapa del conocimiento de la administración, por ello se propone realizar análisis de realidad conjunta, contando con la experiencia y conocimiento del tejido asociativo)
  3. Plan para superar la brecha digital en las asociaciones: mejorar la conexión a internet, usos de nuevas tecnologías. Tal como se había reivindicado en el primer encuentro, se trata no sólo de superar las carencias de conexión sino apoyar a las asociaciones (y apoyarse en ellas) en el manejo de TICs, dotándolas de herramientas y de la formación necesaria para su manejo. Se reivindica en este sentido el papel de los telecentros y la necesidad de dotarlos para que hagan ese apoyo que aún es muy necesario
  4. Implicar a las administraciones en lo que hacemos las asociaciones. Dado que se considera que no se tiene en cuenta el papel clave que juega el tejido asociativo en la mejora de la calidad de vida en los pueblos y villas, es preciso crear espacios para reconocer ese papel y tenerlo en cuenta desde las administraciones (sobre todo locales)
  5.  Plan municipal de familias (incluye un poco todas las acciones anteriores poniendo en el centro a las familias, como destinatarias de las distintas acciones de desarrollo de los ODS; enfocar dichas acciones poniendo como destinatarios a las familias, para lo cual las propias asociaciones tienen una proximidad y conocimiento a tener en cuenta

Tras esta puesta en común se cierra el II encuentro agradeciendo la asistencia, participación y trabajo realizado a las presentes, y se informa de que se les enviarán las conclusiones de este encuentro y se les cita para el III Encuentro a celebrar el otoño de 2021. 

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Apoyo a la Asociación San Tirso del Eo hacia una nueva etapa

Desde el CVPS del noroccidente se ha seguido de cerca, acompañado y apoyado la a A.C. San Tirso del Eo en un proceso de transición y redefinición de sus objetivos no fundacionales (que permanecen tan vigentes como siempre) sino operativos, y al tipo de actividades a desarrollar en base a su público objetivo, que en esta nueva fase y dada la actual situación de crisis son las vecinas y vecinos del concejo como usuarios y beneficiarios directos de su actividad.

El apoyo ha consistido en la participación en dos reuniones, una celebrada en julio en la iglesia parroquial (por razones de aforo en esta situación) en la que desde este CVPS se puso el énfasis en la necesidad de las asociaciones para nuestro medio rural y el valor que estas tienen para una vida de calidad en nuestros pueblos y villas, y otra en septiembre en el local de la asociación, en la que se clarificaron dudas sobre la puesta en marcha de un programa de voluntariado en la asociación para la promoción de la participación en el concejo. Tras dichas reuniones (y varias conversaciones más a lo largo de este periodo de transición), la asociación inicia una nueva andadura sobre la sólida base de sus socias y socios

Tras la renovación de la Junta Directiva ésta consultó el interés de los vecinos en crear un grupo de voluntariado con una mínima actividad inicial mantenida en el tiempo pero abierto a la participación de todos los que así lo deseen, que trate de dar solución a los problemas habituales de la gente que vive en nuestros pueblos: personas que viven solas para las que los inviernos se hacen largos y que dada la situación demográfica y el aislamiento difíciles de sobrellevar.

Entre las actividades a desarrollar en el programa de voluntariado que se pone en marcha  se proponen tres talleres participativos y didácticos: “manejo de teléfonos móviles”, “huerta y frutales” y “cocina”, que serán gratuitos para las personas socias y que pretenden ser un punto de encuentro y ocio entre los participantes. Los talleres tendrán un régimen de funcionamiento y pluralidad cuya finalidad es garantizar la concordia y entendimiento entre los participantes en aras del cumplimiento de los objeticos fundacionales.

Por otra parte la Junta Directiva presentó un procedimiento de participación ciudadana para dar atención a las sugerencias habituales que llegan a la entidad para intervenir en casos de interés comunitario. Se trata de un procedimiento novedoso y ejemplar para otras asociaciones que como ésta juegan un papel clave en el mantenimiento de una vida de calidad en sus pueblos y villas.

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